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第2章 说话不自信的士兵当不了将军1（第4页）

煽情不是错，用感染力“俘获”

人心

同样是讲话，同样是表述一个问题。

有的人说出来，感染力就很强，有的人说出来，则让听者感觉平淡无奇，不会引起半点情绪上的共鸣。

有此差别，不在于不同场合的观众人员构成不同，而在于演讲者采用了什么样的演讲方式。

那些讲话感染力强的人，一定是比较自信，善于营造氛围的人，也就是“煽情”

能力强的人。

相反，则是“煽情”

能力较弱或者没有这种能力的人。

很多人都觉得“煽情”

是不好的，会给人一种虚假感。

这是不对的，那种故意煽情，用自己的情绪给别人挖陷阱的行为当然不好，但真实地表达自己当时的情绪，将跟自己有强烈情绪共鸣的道理，用一种带有激情的方式表达出来，不仅不是泛滥的“煽情”

，反而是自信的一种表现，更加有利于我们“俘获”

人心。

马云是一个绝对自信的人，也是一个非常有激情的人。

他不仅自己激情满满，还时刻传递激情。

他会将自己的激情传递给自己的员工、客户、朋友，甚至传递给关注着他的每一个人。

而这些都来自于马云的自信。

下面几段话，分别截取于马云不同时期在公司内部对员工的讲话。

我建议大家从明天开始，把我们的80年改为102年，成为中国最伟大、最独特，成为横跨三个世纪的公司。

如果能活102年，就是我们最大的成功。

阿里最大的成功不是我们有了诚信通、中国供应商，而是我们创造了伟大的公司。

102年我肯定看不到，到了那时，我137岁。

但我们可以把自己的孩子，孩子的孩子请到这里来，让他们今生无悔。

胸怀这个字眼里边就是使命感。

因为有使命感，你才有这种胸怀。

让别人去说，自己知道自己在做什么，而且一定要把它做出来。

比如，我胸怀超大，希望改变人类；我希望影响别人，帮助别人，有了这种使命感，你往前走的时候，可能很傻很天真。

别人看你很傻很天真，但是你比谁都意志坚强。

胸怀就是你根本不在乎别人怎么评价。

军人跟农民去打猎，区别是什么？军人穿着军装打，打得很漂亮，很准。

但如果野猪没打死，军人就往山上跑，农民则是把菜刀拔出来劈过去，这个就是区别！

我们发现问题不是赶紧跑或者是等它打，而是要把自家的刀拿出来，让我来干。

因为你逃也没有用。

不同时间的几段话，马云没有刻意标榜自己，也没有特别的夸张和吹嘘。

但是从中我们却看出马云的从容和淡定，而这些自然来自于他那满满的自信。

这就是马云的激情来源。

一个人，如果连自己都不相信自己，那么他必然会走向失败，只有自己给自己鼓劲，打起精神来，才能逐渐点燃激情，让自己焕然一新。