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第二部分有意识的无能（第9页）

我们可以选择通过抱怨来向世界传递负面的情绪，也可以下定决心让抱怨传到我们这边就为止。

我接到一个路易斯安那州的牧师打来的电话，她告诉我说：“不抱怨是个彻头彻尾失败的想法！”

我问：“怎么会呢？”

“在我的教会中，我把手环发给大家，并做了一系列相关的布道。

但他们还是像以往一样抱怨，一点都没有改进。”

“你花了多少时间完成二十一天不抱怨的目标？”

我又问。

她说：“我没有完成。

我近来日子很不好过，所以我就把手环放到一边了。”

我提醒她，伟大的罗马哲学家普布利留斯·西鲁斯（PubliliusSyrus）曾经说过：“大海上风平浪静时，每个人都能够掌舵。”

并且，我建议她戴起不抱怨手环，给自己的教众做一个榜样。

她不自在地嘟囔了几句，然后很快地挂掉了电话。

从那以后，我就再也没接到过她的电话。

其实，不知为何，这位牧师并没有把握住领导的核心理念以及创造积极关系的关键点。

我们必须以身作则，为别人做出榜样。

本杰明·富兰克林曾经说过：“最好的训诫就是以身作则。”

如果你想要让别人做出改变，如果你想改善关系，那么你就要首先改变自己。

“我们必须活出想要让别人效法的样子。”

——甘地（Gandhi）

我之前提到过，由于不抱怨理念在全球的风行，我有幸在全球多个组织、企业进行演讲。

其中，有些领导人本人接受了不抱怨的挑战，努力达到了二十一天不抱怨的目标。

在他们的组织、企业里，工作人员士气增长得更快，效益增长得更多。

因为员工们受到自己领导的感召，也急于加入不抱怨的行列，这样一来，就形成了一个积极的氛围以及强烈的集体感。

然而，有些组织、企业仅仅是邀请我过去演讲，并希望借此堵住内心不满的员工或客户的抱怨。

一般来说，这样做几乎不会起到什么作用。

当老板、家长、牧师、教练、一家之主想要订紫色手环，希望“使身边所有人停止抱怨”

时，我都特别想随手环寄给他们一张小字条，上面写着：“注意：若你自己都做不到，那么这是不会有用的。”

如果我自己没有在完成二十一天不抱怨之前不懈努力、移动手环千百次，如果我没有诚实地与大家分享自己是怎么一步步改变、进步的，不抱怨的理念就根本不会有任何影响力。

你想不想让自己的朋友、孩子、家长、配偶、兄弟姐妹、老板、同事以及其他人都不再抱怨？那就必须得有个人带头。

必须得有个人敢于坚持自己的路线，虽然这意味着得一次次与身边的人产生摩擦。

如果你是一个领导人物，并且想要让自己负责管理的人们变得更加积极向上，那么，你要时刻谨记：领导就是冲锋陷阵、永远走在最前面为其他人指明道路的人。

如果你发现周围的人都爱抱怨，并且认为自己属于这个圈子，那么在你短暂的不抱怨之旅中，你会发现自己抱怨得其实比想象的多。

并且，同类相吸，你周围的人也是如此。

当我进行二十一天不抱怨的挑战时，在差不多一个多月后，我发现自己能够连续几天不抱怨了。

唯独每次一和老友斯科特（化名）通话，我总是会口出怨言。

有一次通电话，我的手环换了四次。

我对一个我们共同的朋友说：“在我完成二十一天不抱怨挑战之前，我得躲着斯科特。

他总是会把消极情绪传给我，每次我们一说话我就会抱怨。”

她说：“我从来没有觉得他消极。”