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第五十四章 创新（第2页）

但在欣小甜这边，她却自认为这是一个很妙的点子。

也能算得上是p2p在线下的活学活用了吧。

而且这个主意，是她这两天经过反复考量的。

所以此时，才有十足的底气讲给陈娟听。

之前欣小甜问过系统：问，这瘦身指法如果不经自己的双手，如果由她们自己来按摩，会不会有作用？当时系统小蓝回答说，不清楚。

这两天，她根据前些天的观察和视测记录，以及大家在交流中形成的反馈，认真总结推算了一番，是真的推算过，得出的结果是：瘦身指法任何人都可以用，都能见效。

虽然不能与她的“神奇双手”

相提并论，因为那背后有系统的功劳，但是至少也能有10%到20%的效果，如果能长期坚持下来，比如坚持到半年一年的，那么身体外观肯定还是会有明显的变化。

或者，也可以把时间叠加上去，按摩30到50分钟，也能基本达到她5分钟的效果。

当然，这些话她不能告诉陈娟。

欣小甜抬头看着陈娟轻轻蹙起的眉头，顺着她的话说：“用搓背来打比方也行吧……

“根据这段时间的经历，还有观察总结，我发现，其实瘦身指法本身不难学，学三五回就能记得差不多了，完全可以在家中自己按摩的，但是群里的姐妹还是更宁愿跑来健身房，聚在更衣室里跟着我，同着大家一起做。

“这其实就和上操课一样，其实那些动作学几次也就差不多会了，尤其是操课，网上如今都有教程和视频，但是在家里一个人就总是记不起来做，或者是懒得做，随便捏两下跳两下就算完，坚持不到足够的时间，所以也达不到应有的效果，总是没有氛围的缘故，必须得人多了凑到一起，最好还要有一个人主导着带着大家，再互相督促着，比对着，才能有氛围，才能坚持做出效果来。”

“嗯，你说的这句是对的。”

陈娟对此也有同感。

“所以这个想法，或者叫认识吧，就是我确定经营方式的基础，围绕着这一点，所有的目标，都是要增加会员之间的互动，营造出一种友好的交流氛围，最终形成强力的客户黏性。

“所以，我们是要提供一个平台，可以这样理解，换句话说，我们的店，就是一个类似于平台的公共场所，所有对瘦身感兴趣的、有需求的女士们，都可以来我们这里，然后按月交纳会员费，之后就可以参与到这个大群体中，并以非常低的价格就能收获到最大化的成效。

“嗯，我想表达的核心理念和经营思路这是这个，这也是这一经营模式的基础。”

欣小甜此时早已经不觉得紧张了，而且已经说顺了嘴，有些书里的话，套用起来也是相当的自如。

“噢，你不觉得，你说的这种模式，有些类似于社区里的中老年活动中心？”

陈娟的脸上挂着几丝阴云，虽然还很克制，但说出来的这句话里，已经有讽刺的意思了。

“这样比喻……虽然不是十分贴切……我可能说得还不是十分清楚……”

欣小甜顿时又有些心慌。

在心里默念着，宝宝经历少，胆子小，不经吓，咱不要这样沉着脸行么？

“没，我听明白了。

我现在关心的重点是：说到底，你的会员费打算收多少？而且最重要的是，你怎么挣钱，靠什么盈利？”

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