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第44章 一个导演的基本素养（第1页）

事实上，抵达东莞之后，沈长林不自觉泛起一股心虚…

很正常，他有几斤几两，自己心里清楚！

让他喷一部电影，他可以不带重样，狂喷半小时，但现在是亲自执导。

镜头前后如隔山啊！

理论满分，都能拍出一坨屎，纸上谈兵谁都行。

君不见某乎电影理论大佬罗登先生，那是学富五车，才高八斗，看不起阿谋，各种怼吟诗小达人，言语里自己才是最牛逼的，比毕老师厉害多了，毕老师的文字里还有这对电影行业最基本的敬意还有对光影艺术的真诚。

罗老师自己上了，带来了一部《烂片之险途夺宝》…

事实证明，站在外面看，和在里面做过，效果是完全不同的。

最简单的一个比方，马拉松。

谁都知道马拉松怎么跑，路线是怎样，哪里有补给点，可是让你真的跑，肯定瞎，如果再让你规定时间跑完，直接完蛋…

但…

项目已经定了，赞助的钱都收了，那就得拍！

几个副导演真给力，沈长林每次有什么想法，他们都能立刻画出镜头…

越是这样，沈长林越是着急…

脾气也有点大，当然，他不至于对别人发脾气，而是经常把自己锁在房间里，跟摄影师韩淇名讨论拍摄，一讨论就是一整晚，甚至抽起了烟！

沈长林也偷偷问过韩淇名，就是正式拍摄的时候，导演要做什么，韩淇名老实跟他说‘导演的工作就是坐在监视器后面，看你想要的效果有没有实现，想你怎么样能让画面更好。

’

感觉…

就是个监工嘛！

不对，导演的工作不可能这么简单！

于是他更焦虑了！

韩淇名把这些异样告诉制片人李晓萍，李晓萍专门抽时间跟沈长林聊了一下。

得知他是担心自己的能力不够…

笑着安慰道：“你做的是导演，并不是艺术家！

我觉得商业片导演更像是一个CEO，需要指挥一大帮人去完成一个项目。”

“一个导演，只要精通摄影、编剧中的任何一项，就能达到这个职业的基本要求。

最关键的，还是自身的执行力和管理协调能力。”

“一个好的导演，当用资本把各类优秀的人才聚集在一起时，一定会充分发挥他们的最大作用，把自己构架的宏观蓝图变成大屏幕上的具体影像。”