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第65章 迟到问题（第1页）

“我有客户反映，上午九点多打电话来根本没人接！”

罗伯特说。

“你才九点多，我们这有的位置10点都还空着。”

丽莲的声音不大，但是我相信在座的各位都能听得见。

见鬼，这个制度是因为自己当初深受加班及害怕迟到之苦想出来的，没想到现在自己每天早早出勤却要受这个责难。

我曾经向戴维建议人性化管理，很幸运的是，这个管理思想被贯彻实施了；但很不幸的是，现在不是无为而治，而是没治了。

罗伯特和丽莲说的都是事实。

大家的上班时间都很散漫，九点以后上班的比比皆是，而且，因为制度制定得比较松，即便九点半上班算迟到也没有特殊的处罚措施，大家都浑水摸鱼，九点半以后还不见人影的也不乏其人。

埃迪打圆场说：“我看这个弹性工作制呢，小苗呢，也是一番好心的，只不过在执行上可能还不是很成熟。”

罗伯特也跟着说：“我不管什么弹性不弹性，只要上班时间能找得到人就成。

制度刚颁布就更改肯定不行，苗小姐你看你还有没有修正措施。”

我心想，这就是戴维所讲的摆到桌面上来的问题吧，得有办法解决，我说，“有的公司设有全勤奖，迟到一分钟的话，就全扣。”

丽莲问：“什么叫全勤？”

这个也有准备的，我当即答道：“就是除带薪年休假外，本月没有任何病假、事假、迟到、早退或因私外出的情况发生的，就算全勤。”

戴维立即问：“难道现在缺勤的人很多吗？这个投入有何预见性产出？就为了不迟到？”

罗伯特帮忙解释道：“说白了，就是每个月变相给每位加50元薪水。”

戴维笑而不答。

丽莲见状立即说：“工厂里面因为有设备流水线的问题，所以设置全勤奖还情有可原。

这里，迟到一点早到一点又不会影响什么的啰。”

丽莲的话很快得到大家的赞成，这次对迟到问题的讨论就此结束。

可是，从这个迟到事件中，我也明白了现阶段的人力资源和共产主义社会一样，学术上提出的都是美好的愿景，如何的战略伙伴，如何的参与决策。

但实际上现在还是处在社会主义初级阶段——人力在很长一个时期内谈用工成本才是主基调。