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第34章（第1页）

&esp;&esp;这笑面虎就是不到黄河心不死，这下没说的了吧。

&esp;&esp;“这数据报告能发我一份么？”

&esp;&esp;“可以，我现在就转给您。”

陈夕一边微信转发数据一边继续按照自己的逻辑说，“孙哥，咱合作一年，澜海无论从服务层面，还是运营层面都一直给与支持。

之前我虽然没来，但一直监控着咱们账户数据。

您之前说咱俩‘磁场合’，我觉着‘磁场合’的人不用说太多，一起捞钱就完了，您说是不，哈哈。”

&esp;&esp;陈夕总是想强行将孙兴顺的话题带到自己的谈判思路里，刻意说的快，说的急，一股脑地倾其所有。

孙兴顺还没交底，陈夕已经差不多快把底牌亮出。

&esp;&esp;“是得一起捞钱，老实说我也挺想继续与澜海合作的，但是其他渠道公司都给返点，陈经理不给返点我跟老板没法交代啊。”

孙兴顺挑不出来澜海毛病，只能以“老板”

当幌子硬要返点。

&esp;&esp;陈夕以为孙兴顺绷不住了，觉着现在是亮底牌的恰当时机：“闪耀这一年的运营数据刚您也看到了，在澜海不给返点的情况下，运营线本是192元。

假设渠道公司运营的成本是240元，给闪耀20返点，最终运营成本折合现金是200元。

如果超过240元，那就说明还没有澜海运营的线本低。”

&esp;&esp;我们有地域优势、运营好、线本低，综合评估合作优势一定会高于其它渠道公司，这下你没话说了吧。

&esp;&esp;陈夕一股脑说完所有话，胜券在握，暗自窃喜。

&esp;&esp;却不料孙兴顺来了句：“其它渠道运营的成本也不到200元啊，你说这可怎么办？”

&esp;&esp;陈夕只看到了闪耀的广告投放潜力，只想到自己缺失的业绩，用自以为充分的解决方案，不算完整的谈判逻辑，想要撬动行业翘楚，无异于蜉蝣撼树。

&esp;&esp;急于求成，在谈判中是大忌。

&esp;&esp;我现在跑还来得及么？

&esp;&esp;孙兴顺说谎脸不红心不跳。

陈夕恨得咬牙切齿，心中暗骂：这笑面虎睁眼说瞎话的本事炉火纯青，怎会有如此厚颜无耻之人！

&esp;&esp;陈夕在脑中模拟与孙兴顺继续谈判可能会发生的对话——

&esp;&esp;1拆穿孙兴顺说谎：

&esp;&esp;我：我知道你们线本远超240。

&esp;&esp;他：你怎么知道的？

&esp;&esp;我：陈斌告诉我其它渠道运营的线本是240-350。

&esp;&esp;他：哦，陈斌算错了。

&esp;&esp;如果找陈斌对质，对方很可能忌惮孙兴顺，从而拆我台，狼鼠一窝，谈判终止。

&esp;&esp;2不拆穿孙兴顺：

&esp;&esp;只能谈返点，绕来绕去离不开20。

&esp;&esp;两种场景延伸的谈判走向都是死局。

&esp;&esp;陈夕自以为来之前做了充分的准备，谈判话术也是完全按照他的思路走，到了这时本该顺利攻克孙兴顺，打算一口吃个胖子，拿到闪耀的所有广告投放预算，没想到马失前蹄，孙兴顺拒不承认澜海运营效果。

&esp;&esp;陈夕的策略是以“澜海运营线本低”

为谈判基础，孙兴顺来了个釜底抽薪，抽了陈夕的谈判底层逻辑。