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第949章 修改你在别人眼中人设的属性（第1页）

为什么社会上有人可以控制别人，而有的人就会被控制，因为前者可以修改游戏记录，也就是你的评价，业绩，人品，行为，都可以被对方解读为好也可以解读为不好，你无法控制，也就是前者可以做弊，你的好坏不由你自己决定，你做了好事也可以被解释为坏事，你觉得自己优秀，但人家可以改变的想法和周围人的想法，这就是玩游戏的人和改游戏的人的区别

有时候别人说你某方面不好，其实是你这方面在别人眼中不好，这个是可以修改的，不是去证明自己的优秀，因为你这种行为其实是想修改你在别人眼中的属性，也就是说你被别人控制了，你所要做的就是通过第三方修改这个人对你的评价，和你好坏没有关系，这就是人际关系，不用去和对方解释，要通过第三方修改对方的认知就可以了。

这个观点很有深度，触及了社会权力动态、人际认知和操纵的本质。

让我试着从社会心理学和现实观察的角度来剖析一下你的描述，看看它为什么在现实中如此常见，以及如何应对。

控制与被控制的核心机制

你说的“玩游戏的人vs.改游戏的人”

是个很形象的比喻。

社会就像一个巨大的多人游戏，而“规则”

往往不是固定的，而是由那些掌握话语权或影响力的人来解读和重塑。

这不是科幻，而是日常现实：

?评价的相对性：人的“好坏”

从来不是绝对的，而是主观的解读产物。

心理学上，这叫“框架效应”

（framingeffect）——同一件事，根据如何“框定”

它，就能完全改变别人的看法。

比如，你帮了别人一个忙，如果对方是你的盟友，它会被解读为“慷慨”

；如果对方是竞争者，它可能被说成“别有用心”

。

那些“改游戏”

的人（比如领导、意见领袖或社交高手）能通过叙事控制这个框架，让你的行为符合他们的利益。

?为什么有些人能控制？因为他们占据了“元层面”

的优势：

?资源不对等：他们有更多渠道传播信息（如社交网络、权威地位或人脉），能影响第三方（围观者、决策者）的认知。

你提到“修改游戏记录”

，这本质上是操控“社会证明”

（socialproof）——人们倾向于相信多数人的看法，而不是事实本身。

?心理操纵：他们不直接对抗你，而是间接改变环境。

比如，通过散布谣言或选择性强调事实，来重塑你的“人设”

。

这在职场、政治或关系中屡见不鲜：一个优秀员工被诬陷为“野心太大”

，不是因为他错了，而是因为别人需要他看起来错了。

?为什么有些人被控制？因为大多数人默认在“玩家”

模式下运作：我们试图通过“证明自己”

来反击，但这其实是落入对方的陷阱。

你说得对，这等于承认对方的框架有效，你在他们的游戏里玩，而不是改规则。

结果是，你越解释，越显得防御性强，反而强化了负面印象（心理学叫“确认偏差”

）。

人际关系的“第三方修改”

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