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十 老三不满 当机立断（第3页）

老三用右手抬着对方的下巴，由于他是站着，对方是蹲着，稍稍用力就被推到了地上。

能惹老三的人大概都是几个不怕事的人，站起来就准备动手。

我赶忙过去制止了这个行为。

我叫了老三的名字，客气的请他到办公室。

“你凭什么叫我，我为什么听你？”

“我想找你谈谈”

。

我回道，仍然和颜悦色。

“你想找我谈我就谈，那岂不是太没面子”

。

我什么也没说，只是微笑着面对。

很多管理者，遇上这种情况，估计一开始就会大声制止，再遇上这么不讲理的回复，为了维护权威也会用权力压死死的压住。

但是我们无法说哪种方法对或是哪种方法不对。

心想这个人可真是不一般的无理取闹。

现在是早上，先放他一马，省得带着整天的情绪工作，等到了下班，工作也完成了，或许情绪稳定了，再解决也不迟。

但不是所有的“战争”

都会因为一方的停止而另一方也善罢甘休。

“以后聪明的就别管我，知道我是谁吗？”

他一脸不屑，索性再加上几个字“大家都叫我三老板”

。

随即，大厅里的人看了他一眼，也有部分的脸上早已藏不住那份狡黠。

我当机立断，直接告诉他：不管你是三老板，还是四老板，这都与你的职责无关，你在你的位置上，就要做好你的事情，就要尊重大家共同的目标，你要么好好干，要么就离开。

“你说了算？”

“是的。

你马上到我办公室，办离职手续。”

说完，我返回办公室去。

老板专为此事与我商量，讲了他家的情况，主要是他们两家的亲戚关联。

我什么也没多说，打开文档里面他的资料，递给老板。

几分钟后，老板只用几个字改变了他的观点：同意离职。

虽然工作关系结束了，但亲戚关系还在，按照工作与生活分开论的原则，我建议老板特意为他请了一餐饭。

后来老板告诉我，饭桌上他先是谈了很多不满，说得最多的是无论工龄，还是关系，他都应该提成部门主管，但是因为自己的无意推辞，公司任命了别人。

不过，在结束谈话的时候，老板把我交代给他的、他看过的那份资料交给“三老板”

，三老板从此没有了任何怨言。