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第六十章偷梁换柱（第5页）

看着公司里不断延伸着的盐垛子，宁向前显然有些乱了方寸，他每天上班的第一件事，就是召集公司的几大高管开会，讨论公司里食盐滞销的问题。

五位高层当中的四位，除了干好本职工作之外，各自还有着另外的分工。

有人负责生产，有人负责党务，有人负责销售，有人负责财务。

宁总经理是嘉信公司的最高统帅，抓全面工作，公司里出了事情，他当然是最急的。

有问题就要想办法解决，怎么解决？开会！

多年的工作经验就是这样教他做的。

单位未被收购之前，他一直在基层负责生产，以前是产多少盐，销多少盐，他从来没有想过食盐会有滞销的问题。

现在问题出来了，除了心急火燎之外，他是什么办法都没有，因此只能开会征求大家的意见，希望能找到解决问题的办法。

既然是开会讨论问题，每个人就要从自身的角度提出说法，不管你的说法能不能够解决实际的问题，这反映的可是一个工作态度的问题。

阚书记原先是省盐业公司下属的一个化工厂的车间主任，这次因为在省盐业公司找到了像样的关系，所以火箭升迁来到嘉信公司做了书记。

到了嘉信公司后，他就像过去的那些名门闺秀的大小姐一般，整日是大门不出，二门不迈，每天闷在那间豪华的办公室里摆弄他的那台电脑。

有时玩玩游戏，有时写写文章，《嘉信盐化》上没少刊载他的大作，有关于党员修养方面的，也有关于党风党建方面的。

党务工作在一般人的眼里总是枯燥无味的，阚书记却并不这样认为。

抱着不甘平庸的工作态度，他创造性地将IS9000质量认证体系引进到党建工作之中，使党建工作变得有章可循，有据可查。

党员学习要有记录，党员培训要有记录，党员的思想汇报必须要体现在书面材料上，党员会议有会议记录，民主测评有测评记录，总之，凡是跟党务工作扯得上关系的，统统要有书面的材料。

上级来嘉信公司检查工作，看到文件柜里码放整齐的一摞一摞的党务工作台账，便能感受到嘉信公司浓浓的学习气氛和严谨的工作作风。

阚书记的心血来潮，有时并不能得到大多数人的理解。

不可否认，党建和体系的结合，是一项繁琐的、类似建一座空中楼阁般的艰巨工作，当时曾把公司上下的各个支部忙得是焦头烂额。

忙的原因是因为嘉信公司此前一直无人搞过，各个单位和个人需要补上过去半年甚至一年的各种材料，手头没有现成的材料，只能造假，到处找报刊，查文件，抄写心得。

普通党员并不明白体系与党建之间有何关联，更不明白党务学习和思想汇报材料在此项工程中的巨大意义，只知道不完成上级布置的任务便会扣钱，虽然满腹怨气，也只能捏着鼻子完成。

你还别说，阚书记的这种创新确实创出了名堂，党建与体系的完美结合居然得到了省盐业公司领导的高度评价，经省盐业公司高层领导认真研究，决定将嘉信公司党委的这项创造发明立为系统内的标杆，号召全省的盐业同行向标杆看齐，尽快以实际行动效仿嘉信公司党委的做法。

坐而论道，崇尚空谈，阚书记自然是应付有余，论到解决具体的工作，显然不是阚书记的强项，对于嘉信公司的食盐出现滞销的问题，他一时也拿不出解决的办法来。

虽然拿不出办法，但是并不影响阚书记的高谈阔论，无论是在全公司的大会上，还是公司高层的小会上，阚书记的三句话是永远不会被大家忘记的，到嘉信公司上班时间虽然不长，他的这三句话可以说已经成为了员工们心中的经典。

每一次开会，阚书记讲了一些不作边际的话后，末尾他总是不遗余力的号召大家：要大干！

要快干！

要狠狠的干！

至于工作中具体应该怎么干，阚书记从没有给大家一个明确的说法。

跟阚书记一样，工会马主席也是省盐业公司委派来的，是嘉信公司新一届领导集体的成员之一。

马主席在嘉信公司的身份是工会主席兼纪委书记。

一贯嗜酒如命，大概是最近公司里天天要开会，他是难得的有那么几天清醒。

人虽然醒着，精神却是有些萎靡，如同吸惯了鸦片的人，乍乍被断了货一样，在会议室里是左一个呵斥，右一个呵斥。

公司的销售工作与他的本职是毫无关系，但是公司处于非常时期，作为公司的高层就不能有置身事外的想法，马主席憋屈了许久，绞尽脑汁总算是想出了应付的办法，他提出利用工会的影响力，发动广大员工献计献策，兴许能够找到解决问题的办法的。

庄来福副总经理在那段日子里跟平常简直是判若两人，只要一坐上会议室的板凳，他便摆出一副如丧考妣的神情，仿佛嘉信公司此刻的窘境，就是他一手造成似的。

对于销盐，他没有什么办法，不过他也提出了缓解目前处境的方法，那就是停产，以检修的名义停产一段时间，待食盐重新打开市场再说。

吴副总经理一直分管公司的销售工作，食盐“销售不力”