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91主动降低利润的哲学（第1页）

：“确定不收费吗？”

赵夜明有点怀疑的问道。

“不仅不收，我们还会付给你一定的补贴。”

“要不要负法律责任？”

“周美电器是合法注册的企业，赵哥你想的太多了。”

熊白洲有点哭笑不得。

赵夜明咬咬牙，最终还是签了字：“我能列席会议了吧？”

“热烈欢迎。”

熊白洲笑眯眯的说道。

······

会议室的布置很简单，长桌、椅子、VCD、电视、还有一个移动黑板，由于是周美电器的内部会议，所以只有刘庆锋、肖飞、宋玉岩还有赵雅鹏参加。

熊白洲带着赵夜明进了会议室，随意的拉开一个椅子坐下，刘庆锋坐在最上面，清了清嗓子：“开会。”

赵夜明非常奇怪，悄悄的问道：“不是你应该坐在最上面吗？”

熊白洲更奇怪的反问：“为什么我要坐在最上面？”

“你是周美电器的老板啊，坐在主位才能够显示你的权威。”

熊白洲摇摇头回道：“正因为我是创始人，所以才没必要时刻昭显自己的威望。”

“另外，我坐在哪里，哪里就是主位！”

熊白洲解释完，认真的听刘庆锋介绍公司情况，赵夜明在一旁若有所思。

其实，熊白洲不愿意坐主位的另一个原因就是培养刘庆锋的自信，自己坐在太显眼的位置，难免抢走这个职业经理人的风头。

无数企业失败的经历都只说明一件事——老板与职业经理人之间不能相互信任，不能形成坚固的团队，企业一定是没有前途的，既不能吸引有才干的人为企业做奉献，又影响了企业资源最有效的利用。

不过，老板需要做的只有一件事：在关键时刻的决策。

比如现在。

刘庆锋在上面侃侃而谈：“自从周美电器中山口门店开业至今已经16天时间，截止昨天晚上的营业额是729万，平均每天销售额是45.5万，全部利润一共42.3万，利润占比率是5.7%。”

“这期间周美电器和TCL、海尔、美的、格力等企业构建了良好的合作关系，也有其他诸如香雪海、奇声、长虹等也表达了合作意愿，部分外资企业例如飞利浦、松下也发函表示近期想来考察一番······”

赵夜明听了，心想周美电器一个月的销售额果然过千万了，但利润率怎么如此的低，10%都不到，曙光保健品就没有50%以下的利润率。

20分钟后，刘庆锋介绍完这段时间周美电器的发展历程，有这个成绩可以说是非常不错，不过庆祝的话语早就在宴席上说完了，现在是面对面发现问题，解决问题的时候。

对于刘庆锋首次主持工作的状态，熊白洲也颇为满意，内容详细，数据准确，还带一点对问题的分析，人才果然放在哪个位置上都能做好工作。

“关于周美电器开业至今的情况介绍，你们有没有什么需要补充的？”