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第296章 责任制（第3页）

」

「朱哥，别这麽说。

」李哲拍了拍他的肩膀，「公司现在有五十多亩直营大棚，你一个人管这麽多事，难免有疏漏。

咱们现在不是追究责任，而是想办法解决问题。

」

他其实很认可朱益民的工作一一直营大棚存在的问题，还是朱益民最先提出来的，只是他碍于人情世故，又缺乏管理经验，没敢下狠手整治。

而且，目前公司里，也确实没有比朱益民更懂大棚种植的人。

朱益民抬起头，眼神里满是恳切：「老弟，你说咋改，俺都听你的！

只要能把直营大棚管好，让菜苗长得好，你让俺干啥都。

」

李哲思索了片刻，说道：「我觉得可以从两方面着手。

第一方面是心理层面。

最简单的办法，就是组织公司的员工，去参观这些合作种植户的大棚，让他们亲眼看看自己管理的大棚和种植户的大棚差距在哪儿，让他们自己意识到不足，产生紧迫感。

明明咱们公司有更专业的种植技术，可这些后学的种植户却比他们做得好，总能让他们有点羞愧感吧？」

他顿了顿，继续说道：「第二方面是经济层面。

种植户之所以用心打理大棚，是因为大棚里农作物的好坏，直接关系到他们自己的收入。

那咱们直营大棚的种植收益，能不能也和员工的工资挂钩？比如大棚里的蔬菜质量越好，产量越高，卖的钱越多，工人的工钱就越高，这样是不是能提高他们的积极性？」

朱益民眼睛一亮，兴奋地说：「老弟，你说的心理层面，我不敢保证效果毕竞有些人可能就是没脸没皮，不把差距当回事。

但经济层面这个办法，我觉得绝对可行！

只要把大棚的收成和员工的利益绑在一起，他们肯定会更用心干活，积极性绝对能提上来！

谁不想多赚点钱啊！

」

李哲点点头：「既然你觉得可行，那你就给我做一个具体的方案。

比如，是让一个人负责一两个大棚，还是让一个人专门负责某一种农作物？

或者有没有其他更合适的责任制？

总之，这个方案一定要贴合实际，让员工们清楚地知道，他们的付出是有回报的，能让他们实实在在感受到「多劳多得』，这样才能最大限度调动他们的积极性。

」

朱益民用力点头：「我明白！

回头我就找陈老师和李叔一起商量，争取尽快把方案拿出来，不耽误大棚种植！

」

李哲补充道，「朱哥，不光要有奖励，同样也要有惩罚，防止有人抱着混工资的心态；如果大棚内的农作物不符合公司的种植标准，产量少丶质量差，收益低。

也要有一个惩罚措施，例如罚款，公开批评，甚至辞退。

」

朱益民深吸了一口气：「我知道了，我一定好好研究！

尽快落实员工责任制，确定考核标准。

」

今日两章，晚点还有一章。