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第281章 设计（第4页）

）还是“长期用户信任”

（如“无干扰的信息流”

）？

实践方法：

-商业画布（BusinessModelCanvas）：明确企业的“价值主张、客户细分、收入来源”

，设计需围绕这些要素展开；

-AB测试（ABTesting）：对不同设计方案（如按钮颜色、页面布局）进行小范围测试，验证其对商业指标的影响；

-数据驱动设计（Data-DrivenDesign）：通过用户行为数据（如点击率、停留时长）指导设计优化（如“将高转化率的按钮颜色从灰色改为橙色”

）。

案例：

-支付宝“集五福”

活动的“商业视角”

设计：通过“社交裂变”

（分享福卡）提升用户活跃度，通过“品牌合作”

（如与商家联名福卡）增加广告收入，同时通过“公益环节”

（蚂蚁森林）强化品牌“温暖”

的形象，实现用户、商业、社会价值的三重平衡。

4.技术视角（TechnicalPerspective）：“设计如何落地？技术是否可行？”

定义：以技术实现为中心，关注设计的“可行性、性能效率、可维护性”

，设计的核心是“让创意从概念变为可运行的产品”

。

核心关注点：

-技术限制：当前技术能否实现设计功能？（如“AR试妆功能需考虑手机的摄像头性能与算力”

）；

-性能优化：设计是否会导致加载延迟、内存占用过高？（如“短视频APP的‘无限滚动’设计需优化缓存机制，避免卡顿”

）；

-可维护性：设计是否便于后续迭代？（如“模块化设计”

比“硬编码”

更易修改）。

实践方法：

-技术预研（TechFeasibilityStudy）：在designsprint初期，与开发团队沟通，评估设计方案的技术难度；

-性能测试（PerformanceTesting）：通过工具（如Lighthouse）检测页面加载速度、交互延迟，优化设计细节（如“压缩图片大小”

“减少HTTP请求”

）；

-设计系统（DesignSystem）：建立标准化的组件库（如按钮、表单），降低开发成本，提升设计一致性。

案例：

-特斯拉车机系统的“技术视角”