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第5章 赴日考察团（第2页）

从1986年开始，一直到1995年，在十年时间，陆续诞生了无锡华晶、绍兴华越、上海贝岭、上海飞利浦、和燕钢NEC等五家公司。

大型企业受地方政府“鼓励”

跨界做芯片最具代表性的，当属燕钢NEC的诞生和失败。

改革开放中率先富起来的燕钢，最近几年却在主业的拓展上却遇到了瓶颈，主要是因为受燕京市地理位置的局限，无法进一步扩大钢铁生产规模。

而次时的燕钢几乎是燕京最牛的企业单位，燕钢拥有较充裕的剩余资源，财大气粗不差钱。

传说掌门人周老板更是连“央领”

都不放眼里。

在政府大力发展半导体产业政策的引导下，眼红并且在新日铁等曰本钢铁公司纷纷涉足半导体的示范下，燕钢开始把注意力转向芯片这一高科技制造领域。

喊出了“燕钢未来不姓钢”

口号的燕钢，于在1991年底跨界芯片，与NEC以6:4的股比，成立了覆盖芯片设计、生产与封测环节的IDM合资公司厂—燕钢日电。

合资公司的技术全部来自于NEC，工厂“对着曰本图纸生产”

。

1994年，6英寸1.2微米产线建成投产，创造了国内最先进的工艺水平。

尽管NEC提供的技术不算先进，但恰逢行业景气，1995年的销售额就达到了9个多亿。

受此激励，燕钢准备再接再厉。

2000年12月，燕钢找了一家美国公司AOS，合资成立“华夏半导体“，投资13亿美金做8英寸芯片，技术来源于AOS。

但很快，2001年IT泡沫导致全球芯片行业低迷，AOS跑得比兔子还快，华夏半导体没了技术来源，很快夭折，而与NEC的合资公司也陷入亏损。

2004年，燕钢基本退出芯片行业。

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这是大型企业受地方政府“鼓励”

跨界做芯片的第一个案例，据说燕钢当年规划的转型方向最终只有地产做的还不错，这种强烈的对比以及蕴含的道理，足够让人长时间的来玩味和琢磨……

“罗厂长，燕钢打算搞芯片和我有什么关系？”

余子贤没好气的道。

“在年初的时候，燕钢的老周找到我，想收购我们厂，可是条件很苛刻，我就直接决绝了……半个月前，燕钢派人再次来联系，换了一个收购法子，只打算打包收购我们厂的821和811两个半导体厂房，连人带设备的那种。

这一次，他们的价格还算厚道，250万，包括哪些二手设备和两百多人的各种管理和技术工人……”

罗守武这一次心动了。

这个价格怎么说了，在余子贤看来实在是太有诚意了，就那两个厂子剩下的破烂能有多少价值，估计首钢看上的是那些管理人才和技术人才！

“他们没有什么其他条件么？”

余子贤想印证自己心里的猜测。

“有，五年内即将退休的工人不要，厂子相关退休工人他们不负责，并且直接点名要徐庆华徐副厂长。”

徐庆华可是京华4字班的高材生，时值48岁，他是总厂的副总工，兼任半导体厂的副厂长，正是厂里既有管理经验又有技术的综合性领导人才。

余子贤不仅认识徐副厂长，而且还和他探讨过有关半导体厂未来发展的问题，对也其人的技术还是比较钦佩的。

说起来，徐庆华算是总厂的人，然而燕钢指名道姓的要他，说明确实是在挖人！

对于挖这种技术管理型人才的做法，罗守武自然不答应，可是燕钢提出了加价到200万，只要放人就行。

在罗守武的坚持并且一再追问下，燕钢的才说了一嘴：近期他们急着派人赴曰本考察并确定最终的集成电路项目合作对象，据说考察不少于三家，东芝、NEC悍然在列。

而目前，他们正急着找懂管理懂技术的人，以便确认考察团名单，报市里面审批。

时间也就在这两天，再不确定估计时间就来不及了。