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第69章 网格小组日万第二更大佬们求月（第4页）

高美玲坐在凌佩仪侧后方，面前摊开笔记本，神情专注，俨然一副得力助手的模样。

桌上摊着港岛地图丶密密麻麻的士多店分布草图。

「各位，」陈秉文放下手中的水杯，目光扫过众人，「新加坡首战告捷，产能瓶颈突破，陈记瓶装糖水在港岛和海外都站稳了脚跟。

但这只是开始。

下一步，我们要把根扎得更深，把网撒得更广。

目标，就是遍布港岛大街小巷的两万多家士多店！

」

他的手指重重敲在地图上那些未被标记的居民区丶屋邨角落。

「惠康是主动脉，但士多店才是真正深入社区丶触达每一个家庭的毛细血管！

打通它们，陈记才能真正成为港岛人日常生活的一部分，成为随手可得的国民品牌！

」

李明立刻接话道：「陈生说得对！

士多店数量庞大，覆盖极广，单店销量虽小，但聚沙成塔，总量惊人！

而且，士多店老板多是街坊，顾客黏性高，口碑传播快，是品牌下沉的黄金渠道！

」

「但难点也很明显。

」凌佩仪冷静地说道，「数量庞大丶分布零散丶单店订货量小丶配送成本高丶店主普遍谨慎怕压货。

传统的经销商模式，面对如此分散的终端，效率低，成本高，店主积极性也难调动。

」

「所以，我们需要一个全新的模式。

」陈秉文接过话头，拿起昨晚拟定的那份标注着「网格小组」字样的士多店渠道扩张计划。

他将计划书摊开在桌上，手指点着核心部分：「网格小组模式！

这就是我们打开毛细血管的钥匙！

核心思路很简单：网格化管理丶零风险铺货丶即时结算丶精准服务！

」

陈秉文的目光扫过众人，条理清晰地阐述：「将港九新界划分为若干网格区域。

每个网格由一名经验丰富的市场专员担任网格组长，带领两名熟悉当地街情的网格员组成一个小组」

随着陈秉文的讲解，凌佩仪等人很快搞清楚，「网格小组」模式的具体实施方式。

最后，陈秉文总结道：「这个模式的优势在于，它彻底消除了士多店老板的库存风险和资金压力！

他们只需要提供一小块地方，就能零成本增加一个赚钱的产品线。

卖得好，他们赚差价；

卖不动，他们毫无损失。

而我们，则通过这种低门槛丶高渗透的方式，将陈记糖水送进港岛的每一个角落！

」

会议室里一片寂静，随即爆发出热烈的议论。

「妙啊！