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第76章 隐患 日万第一更大佬们求月票（第3页）

」

李国明将一张纸条递给一个精干的小伙子。

「福记士多，杨枝甘露补二十瓶，椰汁西米露补十五瓶……」

「阿萍，油麻地片区！

」

「收到！

」

网格员们接过清单，迅速将对应的糖水搬上各自的三轮车。

动作熟练，配合默契。

整个中转仓如同一台精密的机器，高效的运转着。

短短两周时间，九龙西区旺角丶油麻地丶深水埗部分区域的网格化地推进展神速。

李国明手下六个网格小组，覆盖了区域内超过四百家士多店。

凭藉「零风险铺货丶卖完结算丶卖不掉包退」的颠覆性策略，以及陈记糖水本身过硬的口碑和便捷的瓶装形式，士多店主们的接受度极高。

日均新增合作士多店稳定在二十家左右。

更让李国明惊喜的是，中转仓的作用远超预期。

以前网格员每天要花大量时间往返观塘厂取货，路途遥远，效率低下。

现在，只需到就近的中转仓领取当日所需货物，配送半径大幅缩短。

网格员每天拜访的士多店数量，从之前的平均十家左右，飙升到十五家以上！

服务更及时，客户维护更到位，单店销量也在稳步提升。

不少士多店老板从最初的试试看，变成了主动要求增加铺货量。

陈记糖水那红底金字的标识，正以肉眼可见的速度，渗透进九龙西区的大街小巷。

网格地推小组的战斗力，在充足的货源和高效运转的中转仓支撑下，彻底爆发。

凌佩仪每天看着市场部汇总的数据报表，脸上的笑容越来越盛。

「陈生，网格化推进远超预期。

截止昨天，九龙丶港岛核心区域已完成铺货的士多店突破340家。

日均单店销量稳定在8-10瓶，且呈上升趋势。

按照这个速度，三个月内覆盖港岛30的士多店，指日可待！

」

陈秉文看着报表，问道：「中转仓运转情况如何？配送压力大不大？」

「目前运转良好！

」凌佩仪汇报导，「首批五个中转仓（旺角丶油麻地丶深水埗丶湾仔丶北角）已全部投入使用，基本覆盖了核心区域。

每个中转仓配备1名管理员和3辆小型配送车，服务半径内的网格小组。

顺达物流负责从中转仓到观塘丶沙田厂的干线冷藏运输，以及中转仓之间的调货，效率很高。

冷藏车周转率提升了40，成本反而下降了。

」