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第205章 腾笼换鸟求月票推荐票求追订（第2页）

补地价的谈判空间会大很多，甚至可能争取政策优惠或分期付款。

」

「没错。

」陈秉文点点头，「而且，这不仅是谈判策略，也确实是我对陈记未来的部分构想。

将分散的生产丶研发丶仓储集中到红磡这个交通便利丶靠近港岛核心区的地方，能极大提升效率，降低成本。

青州英坭在屯门丶大埔等地的工业地皮，正好用来承接搬迁的水泥厂或未来其他产业扩张。

」

方文山合上笔记本：「我立刻按这个思路重新做详尽的规划建议书和补地价评估报告，然后就去约见城规会和工务局的负责人。

」

「嗯，这件事要尽快办理。

」陈秉文叮嘱。

方文山领命而去。

办公室安静下来。

陈秉文的目光再次落在那份文件上，眼神深邃。

省下几亿地价差只是表面。

这背后，是他对整个资产版图和资本布局的深远考量。

控股青州英坭这个上市壳平台只是开始。

如何利用它最大化价值，同时让陈记主业获得最强助力，是他必须权衡的。

而这其中最重要的核心问题就是，陈记食品到底要不要注入到青州英坭。

如果将陈记食品注入到青州英坭。

好处显而易见。

一旦年利润数千万甚至未来上亿的饮料业务注入，青州英坭将从传统水泥厂蜕变为「消费+地产」双轮驱动的巨头，市值必然飙升，翻十倍是正常表现，甚至可能更多。

届时青州英坭就能以高市盈率增发新股，用融来的资金（股票）而不是宝贵的现金去收购扩张，撬动更大的事业。

但弊端同样明显。

注入后，陈记财报将完全透明，每一分利润都要摆在公众和对手面前。

税务筹划灵活性大大降低。

而且，资本市场如何给这家「混合体」估值？

行情好时或享双重溢价。

但遇地产低潮或消费低迷，混合估值反而可能拖累，导致市盈率上不去，无法完全体现饮料业务的高成长性。

而如果不将陈记食品注入到青州英坭，两者保持现状，分业经营。

让青州英坭专注于处理地产和原有水泥业务，成为纯粹的地产投资开发平台。

利用其上市地位，持续收购优质地产项目，打造成稳定的收租和地产开发巨头。

而陈记饮料，则保持私人公司的灵活性。

利用离岸公司架构，在全球进行更灵活的税务安排和利润转移。

未来，甚至可以等待时机，单独将饮料业务拿到估值更高的美股纳斯达克上市，专注于讲全球性消费品牌故事，那时获得的估值，很可能远高于捆绑在港岛一家地产公司里。

这样做的缺点就是，青州英坭的股价无法直接享受饮料业务高增长红利，市值增长相对缓慢，融资能力短期内不如前者。

对于陈秉文来说，这是一个战略抉择。

控股青州英坭，是他布局未来的关键一步，关乎陈记能否从实业公司，跃升为资本市场上举足轻重的财团。

青州英坭，这家公司本身承载着一段香江工业史。

它最初在澳门成立，是华南最早的水泥厂之一。