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第70章 游荡了半个世纪之久的幽灵（第1页）

可乐这东西，看似和苏联体制绝对对立。

毕竟在很早之前，二战刚结束的时期。

在苏联阵营宣传机器里，可乐就被钉上「西方颓废生活方式」耻辱柱的符号。

但其实，这「颓废饮料」的幽灵，却早已在苏联的权力殿堂里游荡了半个世纪之久。

朱可夫元帅当时喝可乐有瘾，为了喝到一瓶可乐，递话给美国高层，然后高层下令，可口可乐特地在比利时工厂生产了50箱透明瓶装丶印有红星标志的「白色可乐」，伪装成伏特加外观进入了朱可夫的办公桌。

当然，这种交易仅为高层特供，并不对大众开放。

而在玉米大帝时期，百事可乐则是抓住了更公开的机遇。

在1959年莫斯柯世界博览会，百事高管唐纳德·肯德尔精心策划，让玉米大帝当众豪饮百事可乐的照片登上美国各大报纸头条。

这次公关让百事可乐名气大涨，也松动了苏联对于可乐的绝对封禁。

十三年后，1972年，百事更进一步，与苏联签订了独家协议，成为第一个合法进入苏联市场的西方消费品巨头。

卢布无法在国际流通？

没关系，苏联人用伏特加来换可乐原浆！

一种奇特的「以物易物」模式就此诞生。

然而，帝国的根基在松动，时间来到去年，1989年。

苏联的经济状况已恶化到难以支撑这种「液体换液体」的交易。

伏特加的供应捉襟见肘，但百事可乐对原浆的需求却并未减少。

于是，一幕更荒诞丶更令人瞠目结舌的戏码上演：苏联政府竟以17艘潜艇丶3艘军舰（包括巡洋舰丶驱逐舰这样的大家伙），换取价值30亿美元的可乐原浆！

百事可乐的ceo甚至得意地戏称，他的公司一夜之间成了「世界第六大海军」。

当然，苏联也不傻，尽管给百事可乐送了20艘军舰，但其中绝大多数都是空壳，而这对于百事公司来讲也没什麽作用。

军舰中的重要设备早就被拆除了，百事可乐拿到的也只是个空架子，没什麽用，只能按照废铁卖到船厂进行拆除。

而可口可乐的进入则更为曲折。

它巧妙地避开了百事的独家协议，在1980年莫斯柯奥运会上，以「芬达」汽水的身份成功登陆。

而1985年戈氏推行的严厉禁酒令，意外地帮了可口可乐的大忙。

因为伏特加供应锐减，百事赖以维系的「易货」链条断裂，可口可乐趁机大规模涌入，迅速蚕食市场。

所以，现在盘踞在莫斯柯乃至整个苏联饮料市场的，就是这两个庞然大物：百事可乐和可口可乐。

它们背后是强大的资本丶成熟的品牌丶无孔不入的渠道，以及……一段与苏联高层纠缠不清丶充满黑色幽默与帝国悲凉的历史。

秦远坐在通往莫斯柯的火车上，掂量着手中的「远东格瓦斯」瓶子，口中回味着那股特殊的冰凉与酸甜。

他很清楚，自己的远东公司，相比那两个巨头，渺小得如同西伯利亚荒原上的一粒雪。

硬碰硬？无异于以卵击石。

但，他有它们没有的东西——根。

可乐是外来的，是「西方颓废」的象徵，无论它曾经如何取悦元帅丶如何让领袖当众畅饮丶甚至如何换走了国家的军舰，它在文化基因上，始终是「他者」。

而格瓦斯，它的根，深扎在东欧平原的黑土地里，流淌在斯拉夫民族的血液中。

高举「民族饮料」的大旗，唤醒斯拉夫民众的文化认同与民族自豪感，用本土的丶传统的丶健康的「格瓦斯」，去对抗外来的丶象徵西方消费主义的「可乐」！

这是最直接丶最有力丶也最能在当下混乱局势中引发共鸣的武器！

不过，这个策略有一个致命的陷阱——时间。