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第十五章 初掌财权（第1页）

一九九三年底，冬天的寒意还没完全散去，太平市的天空却已经透出点春天的意思了。

烟厂一下子拨出四百多万注册资金，正式成立了太平市卷烟包装材料厂。

这不光是厂子要扩大，更是要救活一个厂子，关乎着好多人的饭碗呢。

原来的烟厂厂长助理、技术改造办主任陈志伟，凭着丰富的经验和开拓创新的能力，当上了卷烟包装材料厂的厂长。

他快五十岁了，身板笔直，眼神锐利得像老鹰，说话干脆有力，是那种不怒自威的领导。

八十年代那会儿，他带着技术团队完成了烟厂生产线的现代化改造，大家都说他是”

太平卷烟工业的脊梁”

。

现在他接过这个重担，像个老兵重回战场，眼神坚定，脚步沉稳。

秦安当了厂办公室主任，这个人特别会来事儿，在什么场合都能应对自如。

他体态丰腴，面色红润，待人接物总是笑脸相迎，说话办事圆滑周到，就像个在社交场上特别吃得开的主儿。

他伺候领导特别周到，像个贴心的管家，总能敏锐地察觉到领导需要什么，及时送上关怀和帮助，所以领导们都特别喜欢他，在厂里人缘也好，左右逢源。

潘万峰当了生产办主任，负责管生产这摊事。

他是技术出身，平时话不多，但做事特别有章法，车间里每道工序、每台设备，他都门儿清。

他常念叨：”

一支一缕皆良心，一丝一叶总关情。”

他是那种把工作当信仰的人。

林秋水被委以重任，当上了计划财务办主任。

那时候他才二十六岁，正是年轻气盛的时候，浑身有使不完的劲儿。

袁树林当了技术办主任，负责技术革新和管理。

材料厂下设四个车间，分别是铝箔车间、滤嘴棒车间、水松纸车间和塑料加工车间。

因为铝箔纸、滤嘴棒和水松纸都是烟草专用制品，销售渠道比较特殊，只能供应给本厂烟厂，所以销售不成问题，质量才是关键，每个车间都专设了分管质量的副主任。

塑料加工车间专门则专设了个主管销售的副主任，负责开拓市场。

这时的林秋水，满腔热血，工作热情高得不得了，好像什么困难都不在话下。

他业务能力突出，又勤奋好学，虽然孩子才一岁多，家里事不少，但他还是把全部心思都放在工作和学习上。

任职半年多来，他像个勤快的探路人，把材料厂的各项业务流程摸得门儿清，对材料价格、成本消耗和管理费用这些关键信息，都了解得特别透彻，好像在心里画了一张精确的地图，对厂里的财务状况了如指掌。

在计划财务工作这块，林秋水像个有创意的艺术家，总能想出些新点子，做出让人眼前一亮的事儿。

特别是他每月召开的财务分析会，更是别具一格，让人耳目一新。

他巧妙地把财务工作和生产实际结合起来，让数据和产品对上号，用大白话，结合日常实际工作，让枯燥的数据”

开口说话”

，通过精准的分析来找企业运营中的问题。

他讲解时的比喻特别生动，把难懂的数字，像说书似的讲得明明白白，让那些对财务知识不太懂的人一听就明白，而且听得津津有味，沉浸其中。

大家在他的讲解下，好像进了一个充满智慧和趣味的天地，被深深吸引，不由自主地沉浸在财务知识的奇妙世界里。

”