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第六百八十一章 桃园控股（第3页）

这不仅要花时间，还要靠碰运气。

不过想到还有三年的缓冲时间，他心里多少也能松一口气。

暂时放下烦恼后，挥了挥手，示意王雷继续。

“……桃源酒业是桃园控股集团旗下仅次于桃源记营收第二高的子公司。

目前收入主要分为两部分：其一，为粉彩、霁红、青花三个品牌，三个不同档次的果酒。

其二，便是主打高端的白葡萄酒‘玉龙雪’，红葡萄酒‘紫霞’，白兰地‘醉心’。

2016年前三季度，桃源酒业果酒的总营收是88.3亿人民币，葡萄酒的营收因为上市的时间还短，口碑还未完全打开，所以要少一些，只有34.8亿人民币！

按照现在发展趋势，加上今年最后一个季度的话，桃源酒业的营收可以突破150亿人民币，并实现80亿的利润收入。”

王铮点了点头，“桃源酒业倒是发展的不错。”

“老板，我建议把桃源酒业旗下的三个高端葡萄酒品牌全部划入‘酒仙居’旗下。”

“为什么？”

“主要有三个原因。

第一，经过两年多的口碑营销，‘桃源记’高端消费品在使用者当中已经建立了很高的信誉。

借用‘桃源记’的品牌，对于主打高端的‘玉龙雪’、‘紫霞’和‘醉心’而言，可以更快的打开市场，增加收入。

第二，桃源酒业更多的是走规模化生产，主打中低端。

而三款葡萄酒的销售战略，跟桃源酒业的总体发展战略是相互背离的。

第三，桃源酒业的经营范围太狭窄，我们不应该局限于果酒和葡萄酒，清酒、啤酒、白酒、鸡尾酒等品类，我们都不应该放过。

毕竟，酒水从来都是高利润的产业。

桃源酒业完全可以借助桃源农场自产的优质原材料成为世界瞩目的酒业巨头。”

王铮简单思索了一下后，便点了点头。

如今他关心的重点主要在“金三角计划”

和“神农系统发布的任务”

，至于具体的企业经营，交给王雷、王锴他们负责就可以，他已经不太过问。

“既然你觉得可以那就去操作吧。

不过潘建军已经不适合待在桃源酒业总经理的位置上。”

作为手底下“工商管理”

专业的生化人，而且还是系统特意奖励的“半生化人”

，潘建军再待在桃源酒业就有些大材小用了。

同样的道理，还有秦汉银行的ceo傅政。

对于秦汉银行，王铮只通过汉华基金掌握了30%的股份。

这家已经作为团结“桃源会”

内部会员的银行，明显已经不是王铮产业的核心。

而且，在已经有“汉华基金”

ceo邓子清负责的情况下，傅政应该到更重要的岗位上去。

尤其是，随着“金三角计划”

展开，王铮手里原本富裕的生化人资源，变得极度紧缺的情况下。