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第205章 腾笼换鸟求月票推荐票求追订（第3页）

二十世纪初才将业务重心转移至港岛，在九龙鹤园扎根，通过一次次技术升级和产能扩张，逐步发展成行业巨头。

在红磡鹤园建起规模宏大的水泥生产厂房。

这片临海土地，见证了港岛工业的辉煌时代。

如今，时代变了。

港岛经济结构正在剧烈转型，制造业北移，地产业丶金融业崛起。

红磡鹤园这块曾象徵工业力量的土地，其价值内核正悄然改变，从生产价值转向空间价值和区位价值。

他收购青州英坭，看中的正是这种历史性价值变迁带来的巨大机遇。

红磡这块地，位置极佳，濒临海港，交通便利，未来无论开发成高级住宅丶甲级写字楼还是大型商业综合体，潜力都不可限量。

但他不能急。

不能像纯粹地产商那样，只想着推平厂房盖高楼。

那样太浪费，也太惹眼。

所以，他提出的饮料工业园概念，是极好的过渡和掩护。

一方面，它能以产业升级名义大幅降低改规成本。

另一方面，它确实能整合陈记产业链，提升效率。

未来，待工业园成熟，周边配套更完善，土地价值进一步提升后，他完全可以再次进行功能转换，将部分或全部园区土地性质升级为更高价值的商业或住宅用途。

那将是第二次价值释放，利润更为惊人。

而这整个过程，都可在青州英坭这个上市平台内完成，不断给资本市场讲述新增长故事，持续推高市值。

想到这里，陈秉文心里渐渐有了倾向。

或许，不必急于将饮料业务全部注入。

可以让青州英坭先专注于地产转型和产业园区开发这个故事。

利用好红磡这块地，把它打造成标杆项目，让市场重新认识青州英坭的价值。

同时，陈记饮料继续独立发展，在全球开疆拓土，用丰厚利润默默输血，支持青州英坭的地产转型和扩张。

两者相辅相成，又不完全捆绑。

保持足够灵活性和战略弹性。

等时机真正成熟，或许在北美市场取得决定性突破后，再考虑饮料业务证券化，那将是另一盘更大的棋。

「一步一步来。

」

陈秉文低声自语。

当前最紧要的，是推动红磡地块转型方案，用最小代价，为未来撬动最大利益。

然后在短时间内拉高青州英坭的估值。

为了争夺青州英坭的控股权，糖心资本前后在青州英坭股票上投入了一亿多港币。

陈秉文不准备将这麽多钱长期套在青州英坭股票上。

对于他来说，51的持股比例和737其实作用相差不大。

只要保住绝对控股权，多出来的股份他准备在适当时机重新投放到二级市场回笼资金。

但这种事肯定不能现在做。

此时市场上青州英坭的股票因为他之前和李家成的大规模增持，流通股已经不多。

如果，突然放出227的股份到市场上去，青州英坭的股价将会瞬间崩盘。

所以，要想腾笼换鸟，只能先拉高青州英坭的估值，待股价大幅度上涨后，再慢慢放出。

（本章完）