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第174章 王老吉求月票推荐票求追订（第2页）

「这些技术和标准，不能丢。

」

陈秉文对研发负责人说，「有些老产品可以退出市场，但好的工艺和对品质的坚持，要保留下来，用到新产品上。

」

最后，他们来到了位于中环的一家屈臣氏旗舰店。

陈秉文在店内慢慢踱步，仔细观察着商品的陈列丶价格标签丶促销信息以及顾客的购物行为。

他发现，虽然产品种类繁多，但热销的品类相对集中，很多边缘产品更像是为了填补货架而存在。

他心里清楚，这种「百货商店」式的陈列，在租金高昂的港岛，效率太低。

必须做减法，聚焦核心优势品类。

想到这里，他招手示意陪同的店长过来。

店长是一位四十岁左右丶看起来十分干练的女性。

见陈秉文招呼，连忙快步走到他身边。

「店长，怎麽称呼？」陈秉文和气地问道。

「陈生，我叫赵美芬，你叫我阿芬就好。

」

店长略显紧张但流利地回答。

「阿芬，你在屈臣氏做了多久了？」

「从店员做到店长，已经快十年了，陈生。

」

「好，老员工了，那你应该对情况最了解了。

」

陈秉文点点头，随手拿起货架上一瓶包装略显陈旧的屈臣氏自有品牌洗发水问道，「像这类产品，平时卖得怎麽样？」

赵美芬看了一眼，实话实说道：「陈生，不瞒您说，这类自有品牌的日用品，销量很一般。

顾客更认市面上的大牌子。

我们主要靠时不时做促销，或者和畅销品捆绑销售来清库存。

」

陈秉文放下洗发水，又指向一片摆放着各种口味屈臣氏汽水的货架：「这些汽水呢？

除了苏打水和汤力水，其他口味动销快吗？」

「差别很大。

」赵美芬指着货架解释，「苏打水丶汤力水卖得最好，主要是附近酒吧和餐厅来补货。

像这个樱桃味可乐和菠萝沙士，」她指着角落里的几个口味，「一个月也卖不出几箱，经常要靠贴特价标签才能吸引人看一眼。

占着地方，盘点也麻烦。

」

陈秉文若有所思点点头，继续问：「像这种动销慢的商品，大概占店里总sku的多少？」

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