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第520章 482 长约（第1页）

482：长约

京城时间，2003年7月13日凌晨一点三十分，国航ca984航班平稳降落在首都国际机场。

跑道灯在夜色中延伸成两条平行的光带，指引着这架跨越太平洋的波音747客机滑向停机坪。

王盛透过舷窗望着窗外熟悉的景色，尽管已是深夜，机场依然灯火通明，只是相比往常少了几分喧器，多了几分静谧—一那是上半年留下的馀波。

通关丶取行李，一切顺利。

凌晨两点十五分，王盛坐上了前来接机的黑色奥迪a8。

车内，助理简要汇报了公司近况和未来几天的行程安排，他闭目听着，偶尔点头。

位于东三环的公寓依然保持着他离开时的整洁，只是多了几分空旷感。

简单洗漱后，王盛倒头就睡。

或许是穿越带来的特殊体质，或许是长期高强度工作锻炼出的适应能力，他的生物钟调整得极快，一夜无梦，次日清晨醒来时，时差已然倒转，精神饱满。

上午十点，京信大厦，盛影传媒集团总部。

经过上半年的调整，公司办公区域显得更加开阔和专业。

开放式工位与独立玻璃会议室错落有致，企业文化墙和项目展示屏点缀其间，处处透露出规范化丶规模化大企业的气象。

王盛直接走进了董事长办公室。

宽大的红木办公桌上，早已整齐码放着一摞文件。

最上面一份，是董秘李婷婷安排秘书办精心整理撰写的《盛影传媒集团2003

年上半年工作总结与下半年工作安排报告》。

他坐下，首先翻阅的是关于公司治理结构的部分。

报告摘要：集团董事会已于2003年5月正式成立。

背景与必要性分析：

上市合规要求：为冲刺a股「中国电影第一股」，依据《公司法》丶《证券法》及证监会相关规定，股份有限公司必须设立董事会丶监事会，建立健全的法人治理结构。

这是上市前的硬性条件和必要步骤。

规模扩张与管理需求：盛影传媒业务已覆盖电影制作丶发行丶院线丶经纪丶

影视基地丶海外合作等多个领域，资产规模和员工数量急剧膨胀。

原有的扁平化管理模式难以支撑，需通过董事会实现更科学丶高效的决策与监督。

融资与战略发展需要：董事会架构能更好地吸引战略投资者，明确权责，为公司长远发展和重大投资决策提供制度保障。

风险隔离与规范化运作：建立完善的董事会丶监事会丶经营管理层分权制衡机制，有助于降低个人决策风险，提升公司透明度和市场信誉。

董事会成员共九人，王盛自然出任董事长。

韩三坪作为重要战略合作夥伴北影厂（现中影集团部分）的代表，兼任副董事长。

李婷婷凭藉其长期担任副总兼总秘丶深度参与公司核心运营的资历和能力，顺利进入董事会，并兼任董事会秘书。