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第521章 483 师生对（第3页）

我的策略是，优先引进类型明确丶制作精良丶符合内地观众口味的商业片，比如我投的《新警察故事》丶《千机变》这类。

同时，也要利用合作，将他们的工业化流程和类型片创作经验化为己用，反哺我们自己的团队。

至于韩国电影，核心还是为了掌握选择和发行的主动权，服务于我们自己的市场战略和文化交流需求。

」

韩三坪略作思索，微微颔首。

「再说说你们盛影自己。

」

韩三坪话题一转，「上市已经是临门一脚了。

成为『中国电影第一股』后，你准备怎麽利用这个平台？」

老韩是带着任务来的。

王盛听出来了。

他结合前世的记忆和今世打下的基础，给出了自己的见解：

「上市，首先意味着资本平台的升级。

我们可以用更低的成本融资，支持更大规模的内容生产和产业链整合。

但我对上市后的发展，有几个核心思路。

」

「第一，内容为本，精品化丶系列化丶ip化。

盛影的根基永远是内容。

上市后，我们会坚持『减量提质』，集中资源打造头部项目。

像《功夫足球》丶《博物馆奇妙夜》这类已经成功的ip，要持续开发系列。

同时，挖掘和培育新的原创ip，比如我们筹备的《四大名捕》剧版，以及一些具有中国独特文化底蕴的故事，将其系列化丶品牌化。

艺人经纪也会更紧密地围绕内容核心，打造明星与作品的良性互动。

」

「第二，产业链垂直整合。

我们已经布局了制作丶发行丶院线（通过中影盛世）丶甚至未来的影视基地。

上市后，要进一步加强各个环节的协同效应。

比如，利用自有院线为盛影出品的电影提供稳定的排片支持，利用发行网络将内容价值最大化，利用影视基地降低制作成本并探索文旅融合。

」

「第三，技术驱动与全球化。

这也是我想跟您重点聊的第四点，关于数字电影的未来。

」王盛的语气带着一种毋庸置疑的预见性。

「数字电影？」韩三坪目光一凝，这个话题在当前的中国电影界还属于前沿探讨。

「没错。

」王盛肯定道，「胶片的时代正在过去，数位化是不可逆转的潮流。

这不仅仅是拍摄介质的改变，而是从制作丶发行到放映的全产业链革命。

」

他详细阐述道：「制作端，数字摄影机越来越普及，成本更低，效率更高，后期制作（特效丶调色）也完全基于数字流程。