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第776章 10亿用户1850亿营收橙子瑶光 e（第4页）

不算薪水，单是股权收益，每年就有5亿美币。

等将来公司上市，这笔资产说不定能涨到30亿美币。

陈延森听着毛超荣的汇报，没有说话，只是微微颔首，示意他继续。

「老板，接下来是核心业务与财务数据：2014年总营收1850亿华元，约298亿美币。

第一块是线上gg业务，作为营收基石，收入1350亿元，占比73。

gg主数量突破200万，其中中小型企业占比超70。

信息流gg保持行业领先，品牌gg需求旺盛，汽车丶美妆丶3c数码是前三大投放行业。

第二块是直播业务，作为生态支柱，收入350亿元，占比19。

每日开播主播超100万，直播付费用户达4000万，月度平均arppu，即每付费用户收入约为65元。

第三块是电商业务，第四季度刚上线，作为重要增长引擎，收入120亿元，占比65。

第四块是其他业务，包括游戏发行丶会员订阅丶企业服务等，收入30亿元，占比15。

」

毛超荣缓缓说道。

陈延森的目光下移，落在表格后半段：

营收成本740亿元，主要包括伺服器带宽丶内容分成丶支付渠道费等，占总营收的40；

毛利额1110亿元，毛利率60，净利润390亿元，净利润率211。

实际上，其中三成营收被陈延森以算法专利使用费丶市场费用和管理费用为由给抽走了。

合理避税是财务人员的必修课，io的财务长也不例外，把报表做得乾净漂亮，将净利润巧妙控制在20左右。

陈延森暂时没有让io上市的想法，听完汇报后，只简单提了几句：让毛超荣在电商业务上多发力，在深化内容运营的同时，重点探索电商和短视频的完美契合点。

从报表来看，io的dauau比值超过了50，说明产品具有极强的用户粘性和活跃度。

商业化路径清晰，gg丶直播和电商「三驾马车」并驾齐驱，收入结构多元化，抗风险能力强。

基于ai的推荐算法持续优化，信息分发精准度不断提升，这是维持高使用时长与高转化的核心。

若是能让拼呗和io实现业务协同，双方都能受益。

但受文化习惯丶消费偏好和平台发展差异影响，io的直播带货业务对gv的贡献不大，成交大多通过搜索丶橱窗和短视频完成。

一个猴一个拴法！

io能否真正实现「三驾马车」并行，关键就看毛超荣能否找到更合适的发展路径。

随后，io的技术部丶运营与内容中心丶商业化部门丶财务丶人力资源等部门，按地区划分，逐一进行了汇报。

截至2014年12月，io的全球员工总数已达19万人，分布在北美丶欧洲丶东南亚等地。

一个半小时后，陈延森切断了视频会议。

他身子往后一靠，伸出右手，一瓶冷鲜储存的芒果汁自动飞出，稳稳落入手中。

下午还有橙子农牧科技和ofo单车的年终述职会议，按照这个进度，接下来十天里，他每天都得抽出四个多小时用于开会。

……

……

第二天上午，橙子汽车的官方帐号在斗音和快手上发布了一条37秒的短视频。

视频中，一辆通体泛着银光的轿跑电车格外吸睛，车头正前方，摆放着网友极为熟悉的橙子图案。

一条横贯车头的极细led光带，取代了传统大灯设计，光带下方隐藏着可伸缩式led矩阵大灯组。