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第四节 刺猬法则 为什么要保持适当的距离（第1页）

曾经，有一位生物学家，他想研究刺猬在寒冷的冬天究竟有着怎样的生活习性，于是他便做了一个有趣的实验。

他首先在户外选择了一片空地，然后他把两只刺猬放到那里进行观察。

刺猬们受不了户外的寒冷天气，个个都被冻得浑身发抖，它们为了能够相依取暖，只好往一起靠拢，一开始由于它们之间的距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，于是它们迅速地分开了。

过了一会，它们实在受不了寒冷的天气，就又靠在一起取暖。

但是，很快地就因为身上的刺痛又分开了，它们这样反反复复地一会儿靠拢，一会儿分开，在取暖与被刺伤之间不断挣扎。

无数次的反复失败之后，刺猬们调整了姿势，彼此之间拉开了适当的距离，这种姿势不但相互之间能够取暖，而且还能很好地保护对方。

后来，心理学家就把这种刺猬们保持距离才能取暖的哲理称为“刺猬法则”

。

所谓“刺猬法则”

其实说的是人际交往中的“心理距离效应”

，运用到管理实践中，就是领导者如果要搞好工作，就应该与下属保持亲密的关系，但这是一种“亲密有间”

的关系，是一种不远不近恰当的合作关系。

与下属保持适当的心理距离，可以避免下属过分的防备和紧张心理，还可以减少下属对自己的奉承、恭维、送礼、行贿等行为的发生，可以防止与下属之间称兄道弟、吃喝不分。

这样做不仅可以获得下属的尊重，还能保证自己在工作中不丧失领导者的威严和原则。

一个成功的领导者和管理者，必须要做到“疏者密之，密者疏之”

。

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距离产生美

俗话说：“距离产生美。”

说的是人们在欣赏自然美、社会美和艺术美等的审美过程中，必须要保持特定的、适当的距离，如时间距离、空间距离和心理距离，否则就会影响和降低审美主体的审美效果。

审美活动的一项最基本的原则，就是审美主体与审美对象之间必须要保持一定的心理距离，而最佳的审美效果就产生于适当的心理距离。

在生活和工作中，我们都应该和其他人或事物之间保持适当的距离，不仅是心理距离，还有空间距离和时间距离，这样就更利于我们和其他人或事物之间的和谐发展。

案例一：戴高乐是法国的总统，受到了很多人的爱戴。

他曾告诉别人，自己之所以能够如此成功，唯一的秘诀就是与人相处时保持一定的距离！

他还把这句话作为自己的座右铭。

戴高乐是一个将“刺猬法则”

灵活的运用到生活和工作的人，并且用这种法则去对待身边的每一个人。

虽然戴高乐做了十多年的总统，但是在他的秘书处、办公厅以及私人参谋部等顾问和智囊机构，却没有任何人的工作年限能超过两年的。

他对每一个新上任的办公厅主任总是明确地说：“在我使用你的两年里，你不可以把办公厅主任当做自己的职业，就像别人不能拿参谋部的工作作为自己的职业一样。”

这是戴高乐的规定。