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第824章 五名诺奖得主橙子信用分老马 （第4页）

很明显，快的打车正逐步向专车模式转型，而第三方加盟司机未来只能承接低质量订单。

长远来看，快的打车将逐步向筷跑骑手的管理模式靠拢。

行业利润的核心部分分配给全职司机，兼职司机仅能获得部分收益，剩馀劳动力则通过其他行业或阿比西尼亚市场进行消化。

陈延森之所以能推行这一模式，核心原因在于滴滴打车已元气大伤，在快的与uber华国的联合夹击下，市场份额不足5。

在占据优势地位后，他才有话语权进行改动。

但这一举措也让不少网约车司机心生不满，认为陈延森是「过河拆桥」。

优质订单全被系统派给全职司机，自己只能接低价订单。

司机们面临三种选择：转为全职司机丶退出网约车行业，或是继续忍受。

「狗日的陈延森，这是逼着我们给他打工啊？」

不少网约车司机怨声载道，但为了维持生计，仍有大量司机接受了新方案，与公司签订劳动合同，并领到了一辆高配版瑶光e1。

当然，这款价值999万元的车辆，承接的均为高质量商务订单，单趟行程起步价便达80元。

接下来一周，快的打车在全国范围内签约2600名司机后，便暂停了招聘工作。

核心原因在于，国内当前市场规模有限，大额订单数量固定，若招聘过多司机，不仅难以消化，还可能导致持续亏损。

陈延森可不愿做亏本的生意！

7月27日，橙子信用积分正式上线，用户可在橙子支付内授权查询。

简单来说，该功能就是将个人信用进行数字量化，以此筛选优质客户，并定向提供专属福利，例如酒店入住免押金丶售后优先退款丶打车先下车后付款等。

本质上，这是森联集团打造的内部信用评级系统。

橙子信用积分一经上线，便在消费市场引发不小波澜。

初期，多数用户持观望态度。

毕竟国内此前尚无如此系统的民间信用评级模式，不少人担心个人信息泄露，或是积分规则暗藏陷阱。

但随着首批授权用户分享福利体验，比如青橙酒店入住免押金丶退房秒到帐，橙子家电售后无需审核直接退款等，甚至快的专车优质订单优先派给高信用用户，观望用户迅速转变态度。

短短三天，橙子支付内授权查询信用积分的用户便突破千万。

有网友总结出积分提升攻略：按时履约丶理性消费丶积极参与橙子系产品的公益活动均可加分，而逾期支付丶售后恶意扯皮则会扣分。

更关键的是，橙子信用积分并非孤立存在。

陈延森早已暗中推动其与多家银行丶第三方支付平台对接，部分银行甚至依据橙子信用积分，为用户简化信用卡申请流程丶提升授信额度。

这波操作直接打了传统金融机构一个措手不及。

某银行信用卡中心负责人在内部会议上拍着桌子直言：「森联集团这是用消费场景撬动信用体系，再用信用体系反哺金融业务，摆明了要跟我们抢用户。

」

更让传统金融机构焦虑的是，橙子信用积分的评估维度远比银行传统徵信更为细致。

不仅涵盖金融行为，还包括日常消费习惯丶社会公益参与度等，评估精准度更高，也更贴近用户日常生活。

马文腾得知这一消息后，眼前一亮，老毛病又犯了。

马立云则第一时间召集致富宝负责人，拿着手机指着橙子信用积分的界面说道：「给你一个月时间，照原样抄一个出来！

」

（本章完）