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第五十五回（第2页）

的重器，解决“乱作为”

的杀手锏。

而有几个科长表示了对绩效管理的质疑，尤其是担任征管科长的郑秋实有点公开蔑视绩效管理的意味，说绩效管理适应于公司、企业等，作为公务员系列的国税系统和干部不宜大搞。

“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”

不能“南药北种，西药东栽。”

从去年开始的绩效管理存在上头热、下面冷、中间堵的问题，实际效果也不是象正面宣传报道说的那么好，那些个以讹传讹的所谓成果，是自欺欺人的嘛。

尤其是考而有用这方面，我看基本没有兑现、也难以兑现。

有用，在物质上未设立绩效奖金，晋升提拔嘛，那些能干的干部绩效得分还相对较低呢。

你们说这考核结果又有什么用处？

有“大炮筒”

之称的老干部科季科长顺着郑秋实的话意，紧接着抛出论调，“用处大着呢，我们丰溪县局的小钱局长年年绩效管理得分全市名列第一，这不上月提拔到外市当纪检组长去了，不象你秋实老弟在清溪县局年年绩效管理得分排在后面，名利都落空了吧。”

季科长比秋实年长几岁，是从部队转业进入税务部门的，十多年的正科长，一直未得到提拔，平时牢骚怪话比较多。

秋实到市局机关后与他交集比较多，两个人由于在仕途不太顺畅，臭味相投。

他俩对钱局长为了自己的升迁，在绩效管理中沽名钓誉、弄虚作假、骗取荣誉、靠新闻媒体上稿加分等行径，背后都曾颇有微词。

上个月，在一次局里几个科长参与的私人酒席上，季科长嗤笑被公示将要提拔的钱局长说，“此人来市局开起局务会来，表态的调门高，实际行动落实差。

可领导就是很喜欢用这种华而不实搞浮夸的人，说句实话，我还是比较喜欢你秋实这种务实的人。

你看你当局长时，解决了办公用房问题、干部食堂和宿舍问题，你在清溪搞的国税小区职工宿舍，现在每栋可是值二百来万了。

我上次到那里搞调研，群众说起此事，对你可是赞不绝口呢。

不象目前有个别领导心里什么都是象往上爬，什么吊荣誉都想要，一心往自己脸上贴金，金玉其表，败絮其中。

你看，靠一个花费十几万元的创新项目加了分，加到一个绩效总分第一，他钱局长真有法子哦。

佩服，佩服！”

季科长故意将“佩服”

念叨为“屁服”

。

“是呀，荣誉奖章一屋子，工作还是老样子。”

秋实作为征管科长议论：“那个丰溪县局征管质量很一般，为了完成县政府的税收指标还在搞寅吃卯粮、杀鸡取卵那一套，收入水分很大，不符合市局的工作要求。

这样的人还居然被提拔，令人耻笑与心寒呢。”

“这还不是怪政府扭曲的政绩观作祟，客观地讲，钱局长也没有办法，他曾告诉我，他需要县政府一年那几百万的奖励来弥补办公经费的不足嘛。”

有一个科长说：“唉，当一个基层县局局长还真难呀。”

秋实表示异议，“有什么难的，只要自己没有私心杂念，实事求是，依法治税，心地坦荡，什么事情就好办。

说白了，还是个人主义在作祟嘛，他怕影响自己的个人利益、升迁而无视原则迁就于违反规定的事，这样的人，不被免职就不错了，还重用提拔，我一点都不屁服！”

季科长碰杯秋实，咪笑地讥诮，“还是私心杂念在作怪嘛。

那个钱局长是灵山国税最年轻、最有前途的局长，花费十几万请电脑公司开发了一个什么征管软件，说什么据此增加了几百万查补税款，自诩地炫耀说是他县局里自主研发的，骗得各级领导团团转，市局还动员组织各地国税局到丰溪取经呢。

唉，不重实效，只熟练包装、推介所谓的经验，以文字、图片等材料来落实工作。

你比如说吧，国家税务总局筛选的灵山打虚打骗企业近百户，他钱局长那个县居然占到全市十多个县的三分之一还多。

钱某还吹嘘他们县局的税收征管质量好，简直是天大的笑话。

人生如戏，全靠演技。

他钱局长作演员，倒是一枚偶像，呸，我呕吐的对象！

。”

秋实横眉立眼，叹息：“我都陪同了好几拨外市国税同仁到丰溪。