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第799章 为了LPL － 3（第2页）

“品牌与法务方面：商务推广，含赛事赞助谈判、社交媒体及短视频运营，每年200万到400万；专门处理选手合同、知识产权等事务的法务团队，每年100万到200万；”

“舆情监控与公关应对，例如处理类似之前阿水转会引发的‘叛忍’舆论，每年预算50万到150万。

合计350万到750万元。”

“青训与品牌运营首年总成本约1250万到2350万元。

不过这一块有个好处，如果战队成绩出色、影响力提升，商务赞助收入是可以覆盖掉50%到80%的品牌运营成本的，甚至可能产生盈余。”

郭浩终于放下了马克笔，长长地舒了一口气，转身面向赵高。

他在白板上清晰地列出了五个大项及其成本区间：

【联盟准入资格】：0.8亿-1.5亿元

【选手阵容】：1.6亿-3.3亿元

【教练与数据团队】：2200万-4500万元

【场地与后勤运营】：1800万-3350万元

【青训与品牌运营】：1250万-2350万元

在最下方画了一条线，写下最终估算：

【首年总成本估算】：约3亿-5.5亿元

“赵总，综合以上所有方面，如果目标是明年就组建一支具备LpL顶级竞争力的战队，那么首年度的总投入预算，我建议您准备在4亿到5亿龙元这个区间。”

郭浩进一步补充说明：“如果我们追求极致的‘全明星阵容’，比如引入三位以上的S赛冠军选手，那么首年成本可能会达到6亿元。

如果更注重性价比，采取‘一星带四主力’的模式，再搭配有潜力的青训选手，成本或许可以控制在2.5亿到3亿元。”

“这里面最大的变量是选手转会费，是成本波动的核心因素。

其次，一线城市的人力、场地成本也远高于二三线城市。

另外，如果真能打出成绩，选手和教练的奖金会额外增加10%到20%的成本，但同时，大幅增长的商务收入也能弥补这部分支出。”

郭浩回到座位，神情郑重地看向赵高：

“赵总，这就是我根据目前市场情况，对组建一支顶级LpL战队所需投入的整体框架性分析。

数据可能听起来有些惊人，但这就是行业顶端的现实。

不知您听完之后有什么想法？或者有哪些部分需要我进一步解释的？”

随着郭浩的介绍告一段落，会议室内陷入短暂的安静。

张艺和摄影师已经被这一连串的天文数字震得有些麻木了。

田薇看着白板，眼神里充满了不可思议，她终于对“组建一个电竞战队”

有了一个模糊却无比庞大的概念。

Rita也放下了茶杯，目光在赵高和郭浩之间游移，眼神中带着期待。

唐柔则面无表情地在平板电脑上记录着要点，内心觉得电竞圈也不过如此......就还挺便宜的。

赵高身体微微后仰，靠向椅背，双手交叉放在身前，目光扫过白板上那一个个触目惊心的数字，陷入了沉思。